Qui sommes-nous ?

Siège social de VELUX à Morangis

Une volonté d'être utile à la société

La vision de l'Entreprise est de conduire le développement de l'habitat et du cadre de vie grâce à l'entrée de lumière naturelle et d'air frais par le toit, et être considérés comme les meilleurs aux yeux de nos clients.

Villum Kann Rasmussen

Le fondateur du Groupe VELUX, Villum Kann Rasmussen, avait - dès l'origine - défini la mission de l'entreprise autour de deux idées : l'utilité et l'exemplarité. VELUX devait être pour lui une entreprise modèle, sur tous les plans, pour tous les publics.

Le parrainage de ruches VELUX

Au-delà de la fabrication de produits utiles qui apportent confort et bien-être, l'entreprise s'implique, à son échelle, dans des actions de mécénat et de solidarité. Nos collaborateurs sont fiers de porter ce message et de proposer de nouvelles idées comme le parrainage de ruches VELUX au profit d’une association.

Villum Kann Rasmussen

Le fondateur du Groupe VELUX, Villum Kann Rasmussen, avait - dès l'origine - défini la mission de l'entreprise autour de deux idées : l'utilité et l'exemplarité. VELUX devait être pour lui une entreprise modèle, sur tous les plans, pour tous les publics.

Le parrainage de ruches VELUX

Au-delà de la fabrication de produits utiles qui apportent confort et bien-être, l'entreprise s'implique, à son échelle, dans des actions de mécénat et de solidarité. Nos collaborateurs sont fiers de porter ce message et de proposer de nouvelles idées comme le parrainage de ruches VELUX au profit d’une association.

Nos collaborateurs sont fiers de porter ce message et de proposer de nouvelles idées.

Une entreprise investie avant l'heure

Une entreprise investie avant l'heure

En véritable visionnaire, Villum Kann Rasmussen tenait en effet à ce que le développement soit réalisé dans le respect de l'environnement et des hommes, clients, partenaires ou collaborateurs.

Bien avant que les concepts de développement durable ou de responsabilité sociétale n'émergent sur la scène occidentale, il en avait déjà saisi l'importance et la force.

En 1965, VKR formula son Objectif d'Entreprise Modèle, une définition de la mission de l'entreprise : "L'objectif du Groupe est d'établir une série d'Entreprises Modèles qui coopèrent de manière exemplaire. Par Entreprise Modèle, nous entendons une entreprise qui travaille sur des produits utiles à la société et qui traite ses clients, ses fournisseurs, ses employés de toutes catégories et ses actionnaires mieux que la plupart des autres entreprises. Une Entreprise Modèle réalise des bénéfices qui lui permettent de financer sa croissance et de garantir son indépendance financière."

Une volonté d'accompagnement

Le parcours d'intégration

Politique d'intégration

Une parcours de formation et d'intégration personnalisé est proposé à chaque nouveau collaborateur, dès son entrée chez VELUX. De façon à ce qu'il découvre très concrètement l'ensemble des métiers, des services, des produits et des valeurs de l'entreprise.

Au programme : initiation à la pose de produits, accompagnement de commerciaux "sur le terrain", présentation de l'histoire et des valeurs du Groupe VELUX, visite d'une usine etc.

   
Le cadre de travail chez VELUX

Cadre de travail

C'est ici bien sûr que l'idée de cohérence et d'exemplarité s'exprime le plus directement. Les bénéfices des produits VELUX, et l'engagement du Groupe pour des lieux plus sains et plus durables, doivent en effet profiter aussi à nos équipes.

Ventilation naturelle, lumière naturelle optimisée, mise à disposition d'espaces verts, tout est ainsi fait pour créer un cadre de travail optimal, aéré, spacieux, lumineux...

   

Politique de formation

Chez VELUX, le développement de l'entreprise passe par le développement des femmes et des hommes qui la composent. VELUX France a consacré ainsi près de 4% de sa masse salariale à la formation en 2014 (alors que l'obligation légale est seulement de 1%).

Le Groupe VELUX multiplie également les outils et les dispositifs d'accès, pour que chacun - quel que soit son métier, son âge, son niveau, son lieu de travail - puisse accéder facilement à la formation dont il a besoin. 80% des collaborateurs ont ainsi bénéficié d'une formation lors des douze derniers mois au sein de VELUX France.

   
Les Fondations VELUX

Les fondations

Les salariés du Groupe VELUX peuvent s'appuyer sur la Fondation pour les collaborateurs du Groupe VKR qui octroie des aides de proximité pour des activités à but non lucratif et à caractère social ou sportif, initiées dans le voisinage des entreprises du Groupe. Elle peut aussi accompagner les enfants des collaborateurs dans l'achèvement de leurs études ou de leur formation, par des bourses d'études et de formation ou des aides concrètes à l'achat de matériels.

   

Index de l'égalité femmes-hommes

Le Gouvernement vise à promouvoir l'égalité femmes-hommes au sein de toutes les entreprises avec la mise en place d'un index, marquant une obligation de résultats et pas seulement de moyens. L'index est calculé sur la base de 5 indicateurs : écart de salaire, équité dans les augmentations, promotions, augmentation au retour de congés maternité et part des femmes parmi les plus hautes rémunérations. Les entreprises obtenant une note supérieure à 75/100, sont considérées comme conformes aux obligations légales et vertueuses dans leurs pratiques ressources humaines.

VELUX France obtient une note de 79/100*.

La société VELSOL n'a pas une note calculable (voir le tableau ci-dessous)*.

L'usine de fabrication de fenêtres de toit VKR France, basée à Feuquières-en-Vimeu (80), obtient une note de 85/100*.


Ces résultats sont le reflet d'une politique d'équité et de diversité, engagée depuis de nombreuses années dans les actions de recrutement, de formation et d'évolution professionnelle au sein des deux sociétés, avec les mêmes chances et conditions de réussite pour chacun dans son parcours professionnel.

 

Index de l'égalité femmes-hommes

*Calcul de l'index d'égalité professionnelle Femmes-Hommes

  • VELUX

    INDICATEURS 2021

    294 salariés

    		 Indicateur calculable Résultat final en % Population avec écart favorable Points obtenus Points maximum
    1- écart de rémuneration CSP oui 0,19 Femme 39 40
    2- écarts d'augmentations individuelles oui 9,36 Femme 5 20
    3- écarts de promotions oui 0,01 Femme 15 15
    4- pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité oui 100 15 15
    5- nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations oui 2 Homme 5 10
     

    INDEX (sur 100 points)

    		       79 100

  • VELSOL

    INDICATEURS 2021

     

    		 Indicateur calculable Valeur de l'indicateur Points obtenus Nombre de points maximum de l'indicateur Nombre de points maximum des indicateurs calculables
    1- écart de rémuneration (en %) non Incalculable   40 0
    2- écarts d'augmentations individuelles (en points de % ou en nombre équivalent de salariés) oui 0,0 35 35 35
    3- pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité (%) oui 100 15 15 15
    4- nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations oui 3 5 10 10
    Total des indicateurs calculables     55   60
     

    INDEX (sur 100 points)

    		    Incalculable 
    		  100

    L'index est incalculable car le nombre de points maximum des indicateurs calculables est inférieur à 75.


  • VKR France

    INDICATEURS 2021

     

    		 Indicateur calculable Valeur de l'indicateur Points obtenus Nombre de points maximum de l'indicateur Nombre de points maximum des indicateurs calculables
    1- écart de rémuneration (en %) oui 0  40 40 40
    2- écarts d'augmentations individuelles (en points de % ou en nombre équivalent de salariés) oui 0 20 20 20
    3- écarts de promotions (en points de %) oui 3,3 10 15 15
    4- pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité (%) oui 100 15 15 15
    5- nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations oui 1 0 10 10
    Total des indicateurs calculables     85   100
     

    INDEX (sur 100 points)

    		               85   100

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