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Dans le groupe VELUX, nous accordons une grande importance à donner à nos employés l'opportunité de développer leurs compétences personnelles et professionnelles.
Nous leur offrons un développement de carrière et des formations qui s'adaptent à leur propre situation professionnelle et à leurs exigences personnelles, dans un grand nombre de domaines et dans un environnement international.
Nous considérons qu'il s'agit d'une démarche nous assurant d'avoir les connaissances et les compétences nécessaires pour le Groupe VELUX pour atteindre sa réussite commerciale et dans le même temps d'améliorer le plaisir de travailler et la motivation chez chaque employé.
Le dialogue annuel
Dans le Groupe VELUX, nous mettons l'accent sur l'épanouissement et le développement personnel comme professionnel de nos employés. Le dialogue annuel est l'un des outils utilisés pour y parvenir. |
Dès le début des années 1950, Villum Kann Rasmussen, le fondateur du Groupe VELUX, introduisait le dialogue annuel.
Aujourd'hui, il est partie intégrante de la culture VELUX et tout le monde bénéficie d'un entretien annuel avec son responsable direct. Chaque employé peut compter sur :
- le temps nécessaire consacré à une discussion en profondeur sur les sujets plus liés au développement personnel au sein de l'entreprise;
- une analyse en commun de l'année qui s'est écoulée sur les missions allouées, les objectifs du service ainsi que sur les performances et compétences de l'employé;
- la définition des missions à venir à la fois à court et à moyen terme, concertées à la lumière du développement, des objectifs et de la stratégie propres au service;
- un plan de carrière ou un programme de formation établi en commun, offrant aux employés la possibilité de développer au maximum leurs compétences professionnelles et personnelles;
- une discussion et une concertation sur le salaire ou les prétentions salariales de l'employé.